
Zahájení VAT u 9. jednotky PRT Lógar
Obrázek x z y
19.3.2012
VAT, v plném znění Vulnerability Assessment Team, je anglickou zkratkou užívanou v Alianci pro hodnotitelské a poradní týmy, které posuzují činnost jednotek v operacích. V podmínkách Armády České republiky vysílá VAT za našimi jednotkami Společné operační centrum Ministerstva obrany ČR (SOC MO), které řídí generálmajor Aleš Opata, zástupce náčelníka Generálního štábu Armády České republiky – ředitel SOC MO.
Vzhledem k tomu, že generál Opata VAT osobně řídí a vyráží s tímto týmem do terénu, využil jsem na závěr jeho pobytu v Lógaru tuto příležitost a položil mu několik dotazů. I proto, že VAT, při němž se na jednom místě přímo v prostoru operace společně sejdou k řešení problémů odborníci z České republiky se svými protějšky z jednotek, je nepřímější cestou k řešení případných problémů a obtíží a k přenosu velmi cenných zkušeností zpět domů do prostředí AČR.
Co se týče plnění úkolů VATu je to standardní forma posuzování silných a slabých míst našich jednotek působících v zahraničních operacích. Jedná se o přímé vyhodnocování všech těchto věcí, identifikování „lessons learn“ pro další výcvik, přípravu jednotek a jejich celkové zabezpečení.
K provinčnímu rekonstrukčnímu týmu jezdí VAT standardně dvakrát ročně stejně jako k jiným našim jednotkám. V případě 9. jednotky to bylo po jednom měsíci plnění operačního úkolu. Proběhla tedy standardní kontrola VATu s tím, že byla zaměřena zejména do oblasti ochrany vojsk, operačního plánování, řízení jednotky a zabezpečení materiálem a technikou.
Ve své podstatě byl proces VATu a hodnocení našich jednotek v zahraničních operacích v souladu se standardy NATO nastaven zhruba v roce 2010. Dnes je tento systém, který nahradil metodické pomoci a tématické kontroly plně funkční. VAT standardizoval procedury a mechanismy posuzování schopností našich jednotek. Jednotky za tu dobu vykazují obrovskou míru zkušenosti, profesionality a mezi sebou si přesně předávají informace a zkušenosti. Potvrdilo se, že systém posuzování slabých míst v oblasti ochrany vojsk a zabezpečení jednotek v zahraničí byl správně nastaven a neustále posunuje laňku schopností našich jednotek vzhůru. Neshledal jsem žádné zásadní nedostatky a problémy. Vyřešili jsme jen některé drobnosti, které jsou specifikou plnění operačního úkolu. Na základě praktických zkušeností se jedná například o určité náhradní díly pro techniku a zbraně, či záležitosti spojené s přípravou rozvinutí polního servisního pracoviště – opraven pro techniku typů Dingo, Iveco a Pandur v Lógaru a v poslední řadě také například doplnění dalších dvou kusů minohledaček pro posílení kapacit EOR (Explosive Ordnance Reconnaissance – pyrotechnický průzkum) na úrovni rot při pohybu v rámci patrol sesedlých z vozidel. Ve své podstatě tedy nic zásadního. Systém je nastavený dobře a jednotka 9. PRT je velice dobře připravena.
Proces činnosti VATu je standardní, a proto to není o očekávání, ale o posouzení schopností jednotek, o jejich náběhu do plnění operačního úkolu, o začlenění se do celého toho procesu a o posouzení jimi přijímaných opatření ať již v ochraně vojsk či logistickém zabezpečení. Co očekávám ve Wardaku, nebo u dalších jednotek nelze zcela přesně předem predikovat, protože to uvidíme až přímo na místě, ale každopádně celkový dojem z toho co jsem zatím viděl, je kladný a velice uspokojivý. Jednotky jsou velice dobře vycvičeny a vojáci vysoce motivováni k plnění úkolu přesto, že bezpečnostní situace na území Afghánistánu není růžová a asi nebude lepší, než byla v loňském roce.