Armáda hodnotila rok 2015

Autor: plukovník Jan Šulc, oddělení komunikace s veřejností, Generální štáb AČR

„Úkoly roku 2015 se nám podařilo splnit a jsem přesvědčen, že se za prací vojáků v uplynulém roce můžeme s hrdostí ohlédnout,“ zdůraznil náčelník Generálního štábu Armády České republiky generálporučík Josef Bečvář ve svém vystoupení během včerejšího velitelského shromáždění k vyhodnocení plnění hlavních úkolů roku 2015.

Jeho slova podpořil i ministr obrany Martin Stropnický, který rovněž poděkoval vojákům za odvedenou práci a dodal: „Úkolem ministra je především převzít na svá bedra odpovědnost za legislativu a zajištění rozpočtových prostředků, což se nám společným úsilím daří.“

Náčelník generálního štábu ocenil nasazení ve Vrběticích i pomoc vojáků s migrační krizí

Generál Bečvář ve své prezentaci během velitelského shromáždění ocenil působení vojáků ve Vrběticích, kteří zde se ctí obstáli, stejně tak jako při splnění požadavků kladených na armádu v souvislosti s migrační krizí. Připomněl i náročnost úkolů, s nimiž se armáda musela vypořádat nejen v zahraničních operacích, ale také při přípravě hotovostních sil pro NATO a EU a při výcviku na národní i mezinárodní úrovni.

Pro další rozvoj armády označil generál Bečvář za klíčovou vládou schválenou Koncepci výstavby Armády České republiky a probíhající práci na návazných koncepcích jednotlivých druhů sil, jejichž realizace se neobejde bez odpovídajícího rozpočtového krytí. Pro letošní rok je potřebný rozpočet zajištěn a dosažena byla i shoda na potřebném růstu financí pro resort MO v dalších letech. Neméně podstatné je z tohoto pohledu i odpovědné čerpání přidělených financí.

Ocenil rovněž vykonanou práci na rozvoji Aktivní zálohy, a to jak v rámci novelizace branné legislativy, tak zejména v jejím výcviku a při přípravě vzniku nových jednotek AZ.

Česká armáda umí pružně reagovat na potřeby spojenců

Zástupce náčelníka Generálního štábu – ředitel Společného operačního centra MO generálmajor Petr Mikulenka poté připomněl úkoly plněné našimi vojáky v zahraničních operacích: „Musím zdůraznit, že skutečně není malých misí a těší mne, že i díky práci našich vojáků má jméno České republiky ve světě dobrý zvuk.“ Generál Mikulenka vyzdvihl i schopnost naší armády pružně reagovat na potřeby spojenců ať již při neplánovaném zabezpečení Air Policing na Islandu v průběhu loňského roku, nebo při naplánování dalšího plnění úkolů v Afghánistánu v souvislosti s pokračujícím mezinárodním úsilím v operaci Resolute Support. Zdůraznil také přínos nasazení bezpilotního průzkumného prostředku ScanEagle ve prospěch české strážní roty na koaliční základně Bagrám.

Na kontě Vojenského fondu solidarity je už víc než 1,5 milionu korun

Zástupce náčelníka Generálního štábu – inspektor AČR generálmajor Jaroslav Kocián poté zhodnotil kontrolní činnosti v průběhu roku 2015 a poděkoval za poskytnutou součinnost i pružné odstraňování případných zjištěných nedostatků v činnosti vojsk. Připomněl také činnost právní služby nejen při řešení jednotlivých agend, ale i při přípravě technických ujednání k mezinárodním cvičením. Na závěr svého vystoupení pak generál Kocián informoval o působení Vojenského fondu solidarity, na jehož účtu je nyní již více než 1,5 mil. Kč. Připomněl, že fond v roce 2015 již také aktivně pomáhal.

Byla zahájena řada projektů přezbrojení

Brigádní generál Pavel Adam, ředitel Sekce rozvoje a plánování schopností, ve svém vystoupení zhodnotil rozvoj schopností u vojenských útvarů a zařízení AČR v roce 2015. Informoval o zahájení projektů přezbrojení 7. mechanizované brigády a projektu děla NATO u pozemních sil. V rámci vzdušných sil byly zahájeny projekty rozšíření schopností JAS-39 Gripen k působení na pozemní cíle, pořízení víceúčelových vrtulníků či mobilních radiolokátorů. Na jeho slova navázal ředitel Sekce podpory MO brigádní generál Jaromír Zůna. Ten připomenul například úkoly spojené se zajištěním jednotek v zahraničních operacích, ale i mezinárodní cvičení Capable Logistician, řízené Mezinárodním centrem pro koordinaci logistiky se sídlem v Praze, a úkoly při výstavbě V4 EU BG. Vyzdvihl i urychlení procesu přezbrojení armády moderními ručními zbraněmi CZ 805 Bren. Do konce roku 2015 se podařilo realizovat objem dodávek původně plánovaných až do roku 2020. Bohužel ne všechny z dalších připravovaných nákupů se podařilo vzhledem k obtížím v akvizičním procesu roku 2015 dokončit v souladu s plánem. Pozornost Sekce podpory MO byla v roce 2015 zaměřena i na zlepšení stavu nemovité infrastruktury, do které byly investovány prostředky ve výši stovek milionů korun.

Průměrná naplněnost AČR přesáhla již 80 %

Ředitel Finanční správy AČR Josef Rychel poté informoval přítomné o stavu čerpání rozpočtu v roce 2015. V loňském roce se podařilo využít 98,36 % z prostředků přidělených do gesce náčelníka Generálního štábu AČR. V oblasti decentrálních výdajů pak bylo čerpání téměř 100%. Ředitel Agentury personalistiky AČR plukovník Ota Rolenec informoval o průběhu rekrutačního procesu v roce 2015. Při porovnání aktuálního stavu personálu AČR mezi lednem 2015 a lednem 2016 se podařilo zvýšit celkové počty o téměř 7 % vojáků. V lednu tak průměrná naplněnost AČR přesáhla již 80 %. Mezi útvary s nejmenší naplněností v rámci AČR však nadále patří například 14. pluk logistické podpory, 13. dělostřelecký pluk či 25. protiletadlový raketový pluk. Náboru do méně naplněných útvarů bude věnována pozornost i v průběhu tohoto roku. Kromě náboru připomněl plukovník Rolenec i aktivity v další přípravě personálu. Jen do jazykových kurzů v loňském roce nastoupilo na 900 českých vojáků. O 30 % vzrostl i počet vojáků vysílaných do odborných a kariérových kurzů v zahraničí. O zabezpečení zpravodajské podpory AČR informoval ředitel Odboru vojskového průzkumu a elektronického boje plukovník Vladimír Lang. Jako největší pozitivum roku 2015 v rozvoji prostředků zpravodajského zabezpečení plukovník Lang označil zavedení bezpilotního systému ScanEagle včetně jeho operačního nasazení v Afghánistánu. Rovněž náčelník Vojenské policie plukovník Pavel Kříž informoval o plnění úkolů v roce 2015 a spolupráci s AČR.

Základem KVAČR je personál

Odpolední část velitelského shromáždění byla věnována implementaci Koncepce výstavby AČR. Náčelník Generálního štábu AČR generálporučík Josef Bečvář své vystoupení uvedl slovy: „Všichni jak zde sedíme, si pamatujeme mnohé vize, revize a koncepce, které se posupně rozmělnily a zmizely z našich pracovních stolů. Pokud si nevezmeme naplnění Koncepce výstavby AČR za své, nenaplníme ji. Stojíme nyní na prahu nové etapy, kterou můžeme promarnit vzpomínáním na to, co se nepovedlo a co jsme nedokázali. Já však prosazuji jiný způsob a to pohled vpřed.“

Nutný je dle slov náčelníka Generálního štábu především komplexní pohled a synergie jednotlivých rozvojových projektů a stávajících schopností AČR, které se musí doplňovat a prolínat, jinak by bylo vynakládání zdrojů neefektivní. Základem koncepce je personál a to nejen doplnění počtu vojáků z povolání, ale i aktivní zálohy s odpovídajícím vybavením a výcvikem nezbytným pro plnění operačních úkolů. Pro stabilitu personálu je nutné i zajištění pracovního prostředí odpovídající soudobým standardům a dlouhodobá stabilizace sítě posádek. Součástí toho je i oživení posádky Rakovník.

Nezbytný je také další rozvoj systémů velení a řízení s důrazem na úkoly obrany teritoria ČR a naši koaliční spolupráci v rámci NATO a EU. Pro koaliční spolupráci je klíčové i aktivní zapojení AČR v zahraničních operacích a hotovostních silách.

V oblasti pozemních sil je hlavním úkolem rozvoj schopností prvku lehkého typu s vysokým stupněm připravenosti a postupná modernizace útvarů s těžkou výzbrojí. V realizační fázi je projekt vojáka 21. století. Připravuje se přezbrojení 7. mechanizované brigády novými bojovými vozidly v horizontu let 2019 až 2026. V dalších letech pak bude na stole i řešení budoucnosti tanků. U projektu kolových obrněných vozidel velitelsko-štábních a spojovacích je plánována realizace v období let 2018 až 2020. Pořízení „děla NATO“ – tedy zvýšení schopnosti efektivní palebné podpory vojsk by mělo být realizováno v horizontu let 2018 – 2025. Dalším projektem jsou samohybné minomety. Prioritou je i udržení a navýšení schopností pasivních systémů.

Při rozvoji vzdušných sil je prioritou působení k ochraně vzdušného prostoru ČR v rámci aliančního systému NATINAMDS a schopnosti vyčleňování sil pro plnění úkolů Air Policing, rozvoj schopností působení na pozemní cíle, zajištění podpory pozemních a speciálních sil a udržení schopností dopravního letectva. Z jednotlivých klíčových projektů se jedná o pokračování schváleného pronájmu letounů JAS-39 Gripen a rozšíření jejich schopností k působení na pozemní cíle, pořízení víceúčelových vrtulníků, mobilních radiolokátorů MADR a letištních radiolokátorů, rozvoj kapacit 25. protiletadlového raketového pluku jak k ochraně nasazených vojsk, tak i vzdušného prostoru ČR a již zmíněné udržení schopností dopravního letectva. Plánován je i rozvoj kapacit speciálních sil.

V oblasti zabezpečení vojsk AČR se jedná o projekty k výstavbě datových center, globální datové sítě a systému taktických a rádiových komunikací. Nutný je i rozvoj kapacit pozemních, vyprošťovacích prostředků a zodolněné manipulační techniky pro přepravu kontejnerů.

„Osobně jsem zastáncem prosazení realizace velkých projektů navzdory jejich finanční i časové náročnosti, protože pokud rozmělníme své síly jen do řady malých projektů, nedosáhneme celkového požadovaného rozvoje,“ shrnul generálporučík Bečvář a doplnil: „Celkový rozvoj armády je svázán s překročením hranice 50 miliard korun v rozpočtu resortu MO.“