Je nutno stanovit jasná pravidla

Autor: majorka Pavla Poláková

V pondělí 4. října 2010 se náměstek ministra obrany Michael Hrbata setkal se štábním praporčíkem Luďkem Kolesou, hlavním praporčíkem Velitelství pro transformaci NATO, které sídlí v americkém Norfolku.

 

Cílem setkání bylo prodiskutovat změny, na nichž Michael Hrbata v současné době pracuje. Proto byli přizváni také ředitel sekce personální Vladimír Karaffa a ředitel Ředitelství personální podpory Stanislav Panuš.

Hlavním tématem byla tvorba kariérního řádu. „Jsem rád, že se konečně po letech slov dostáváme k činům,“ komentoval současný vývoj praporčík Kolesa a s nadsázkou dodal, že kariérní řád je téměř jako Yetti – všichni o něm už několik let mluví, ale nikdo ho ještě neviděl. Zahájil tak neformální diskusi, v níž opakovaně zazněla nutnost stanovit jasná pravidla pro profesionální růst vojáků i občanských zaměstnanců resortu obrany.

Luděk Kolesa konstatoval, že v dnešní době je periodické hodnocení vojáků většinou jen formální. „Bude to bolestivý proces, ale budeme se muset – tak jak je to běžné ve vyspělých armádách – naučit hodnotit práci každého jednotlivce objektivně. To znamená, ne podle toho, jak se kdo komu líbí,“ doplnil Kolesa.

Jeho slova potvrdil i ředitel Karaffa, který upřesnil, že v brzké době se počítá s ustanovením komisí, které by měly objektivitu hodnocení zaručit. „Stanovil jsem tři základní body, podle nichž budeme postupovat – v prvé řadě musíme stanovit jasná pravidla, zajistit jejich vymahatelnost a celý proces centralizovat,“ řekl a upřesnil, že centralizací rozumí systém, kdy bude přesně dáno, co který stupeň řídí.

„Je nutno zajistit, aby byl možný pohyb vojáků ve funkcích jak vertikálně, tak i horizontálně,“ upřesnil náměstek Hrbata a doplnil: „Kariérní postup je nutno s jednotlivými vojáky řešit s předstihem alespoň dvou kroků. Tedy ne tak jako dosud, že se s dotyčným udělá pohovor momentálně jen na určité místo. Podle nových pravidel by se měl dozvědět, že určitou práci dělá proto, aby za nějaké období mohl postoupit dál na jiné konkrétní místo, které stojí v žebříčku zase o kousek výš.“ K tomu Luděk Kolesa dodal, že podle jeho zkušeností ve světě ani velitelé nesedí na svých místech dlouho, ale čas od času, se přesouvají na vyšší stupeň velení, kde pracují ve štábech. „Získají tak mnohem větší nadhled, přestanou se na problémy dívat jen z pozice útvaru nebo základny,“ vysvětlil štábní praporčík Kolesa.

Na závěr jednání se náměstek Hrbata s hlavním praporčíkem Velitelství pro transformaci NATO dohodli na vzájemné spolupráci a častých konzultacích. „Je dobře, že nám při tvorbě kariérního řádu pomůžete zprostředkovat pohled, který není vázán jen na Českou republiku, ale opírá se o zkušenosti z armád, které jsou součástí Severoatlantické aliance. Těší mne to o to víc, když vím, že za deset měsíců se vrátíte a budete se podílet na implementaci těchto pravidel do chodu celého resortu,“ rozloučil se s Luďkem Kolesou náměstek Hrbata.