Plukovník Murček: Chci se zaměřit na navyšování schopností dopravně-pořádkové a ochranné služby

Autor: Michal Voska

Býval velitelem Velitelství Vojenské policie Olomouc. Po předání funkce a po svém odchodu do dispozice již nečekal další kariéru v uniformě, ve které sloužil 36 let. Přesto se karta obrátila a po odvolání předešlého náčelníka, brigádního generála Pavla Kříže, se stal plukovník gšt. Miroslav Murček novým náčelníkem Vojenské policie (VP).

Pane plukovníku, je to půl roku, kdy jsem byl v Olomouci při předávání funkce velitele tamního velitelství Vojenské policie. Jaké jste v té době měl myšlenky? Počítal jste s ukončením své kariéry u Vojenské policie?
Ve Vojenské policii působím už od roku 1993, rok jsem sloužil v Přáslavicích, poté v Olomouci. Po předání funkce velitele velitelství jsem už určitě nepočítal, že budu sloužit dál. Končil mi závazek, pan generál Kříž mi jej neprodlužoval, a tím pádem to pro mě končilo. Olomoucké velitelství jsem předával člověku, kterého jsem chtěl místo sebe, byla tam stejná linie velení. V dispozici jsem byl od října loňského roku, blížil se konec a já se po více než 25 letech služby a 36 letech v uniformě viděl v civilu. Doufal jsem, že budu pokračovat jako občanský zaměstnanec, pokud by mi nový velitel podepsal pracovní smlouvu. Dosavadní zkušenosti bych rád předával dál. Užíval bych si ale i trochu klidu.

Kdy jste se dozvěděl, že vás chce ministr obrany ustanovit novým náčelníkem? Jaká byla vaše reakce v kontextu zprvu očekávaného odchodu od VP do civilu?
Nabídka přišla od Státního tajemníka, který mi oznámil, že by bylo vhodné, abych v resortu pokračoval a nabídl mi určité možnosti. Vzhledem k mým zkušenostem bylo jen logické, že pro mě mohl být zajímavý pouze kariérní postup, kde bych mohl své znalosti, dovednosti a zkušenosti plně využít.

Ve všech vrcholných pozicích se velitelé musí spolehnout na kvalitní tým spolupracovníků. Dá se očekávat, že si i vy přivedete kupříkladu některé své kolegy z Olomouce?
Každý manažer by měl na vrcholné pozici dostat šanci sestavit si svůj tým. U nás je to složitější tím, že máme zákon, který toto upravuje. Přivedl jsem si na pozici náčelníka štábu Vojenské policie plukovníka Stanislava Grulicha, který mi dělal léta náčelníka štábu v Olomouci. Je to zkušený policista a štábní pracovník. Plukovník Grulich ví, co chce, má nastavený svůj způsob činnosti, který mi vyhovuje. Lidé ho znají, je respektovaný, což je bezesporu obrovská výhoda. Do budoucna počítám, že dojde i ke změně na pozici zástupce náčelníka Vojenské policie.

Na jaké oblasti se chcete zaměřit, půjde o prevenci, rozvoj či vás zprvu čeká zejména náročné stabilizování uvnitř Vojenské policie?
Co se týče naší činnosti, určitě se chci zaměřit na navyšování schopností dopravně-pořádkové a ochranné služby. Je to spojené i s personálním obsazením, nebo lépe řečeno s organizační strukturou jednotlivých oddělení a pracovišť. Chceme dosáhnout toho, aby na každém velkém útvaru byla přítomna Vojenská policie v počtu 5–6 vojenských policistů, aby jejich činnost na místě byla efektivní. Problémy pochopitelně máme s prostory. Nejenom armáda, ale i my se rozrůstáme, a už nemáme prostory, nemáme kam umístit své lidi. I kvůli tomu a z důvodu efektivity jsem již upravil plánované počty Vojenské policie do roku 2030.

Celý rozhovor je k dispozici v květnovém vydání A reportu na straně 2. Plukovník gšt. Murček v něm odpovídal například na to, jestli jsou správně a efektivně nastaveny současné zákony, zda má dostatečné nástroje na systém hodnocení a odměn a další.